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集团公司召开企业经营管理分析会

作者:admin 时间:2015-09-06 阅读量:213
    2015821日,广西千赢国际娱乐网址千赢国际官网登录入口集团在公司会议室召开企业经营管理分析会,中层以上管理人员参加本次会议。     会上各部门主管人员分别汇报分管部门的经营情况、年度任务指标完成情况、发现存在的问题、解决措施及需要协调事项。     公司董事长陆精华对本次企业经营情况分析会作总结发言。指出企业目前存在有资源整合能力不足、人力资源管理浪费、精细化管理工作落实不到位、增收节支不平衡等问题,并在会上部署下一步各部门的工作重点:     (1)物业公司:提高经营、管理能力,逐步从物业租赁层面提升到物业管理经营层面,积极主动招商引资,尽快完成物业管理升级任务。 2)千赢国际官网登录入口板块:总厂要树立标杆形象,做强千赢国际官网登录入口主业,连接好带动分厂发展,整合系统资源,做好增收节支核算。加大力度进驻中高端社区,打造千赢国际娱乐网址千赢国际官网登录入口服务连锁快修品牌店,有效利用人才基金和研发、技改经费。 3)驾校:扭转因包干经营激励投资宣传不够的被动局面,透明项目股权收益,增强经营信心。同时要做好搬迁准备工作。 4)矿运车队:利用富余运力提高开拓市场能力,降成本、税负,保产值、利润。 5)投资公司:明确公司定位,围绕多元经营及千赢国际官网登录入口联盟、连锁经营发展战略布局开展投资运作,开发收入来源,发挥公司资本作用。 65A车工场:抓好既定战略目标布局,克服困难,研究开发收入口,聚力落实部门任务,做到收支平衡。 7)总经办:服务大局,做好行政保障工作。 8)人力资源部:研究如何解决人力资源浪费、人才短缺、新进人才融入企业体系以及部门绩效考核落地的课题。 9)财务部:充分发挥财务部门作用,更新观念,跟进企业发展步伐,主动学习提高业务水平、投资运作能力,增强大局意识,引进投资管理理念。 10)旅游车队:加大资源整合力度,做好挂靠车辆管理费收缴和改变单车经营挂靠模式,配合旅行社研发特色旅游项目,努力完成年度产值和收支平衡的任务目标。 11)总厂拓展部:做好内部分工,分解任务目标,细化岗位职责,维护好客户关系,提升自主创新能力。 会议拟定今后每月召开一次月度经营情况分析会,要求各部门做好汇报工作,做到剖析问题有深度,解决问题有实效。


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