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关于印发《优秀员工评选方案》 《员工年度考核办法》的通知

作者:admin 时间:2016-01-07 阅读量:162
关于印发《优秀员工评选方案》 《员工年度考核办法》的通知
公司各部门:   为表彰在企业建设作出突出贡献的员工,激励全体员工,为企业的发展再创佳绩,按年度工作计划,经研究,集团公司和工会决定联合开展2015年度优秀员工评比活动。现将《员工年度考核办法》和《优秀员工评选方案》印发给你们,并就有关事宜通知如下: 一、评选时间   (一)部门自选推荐:2016111-1月16   (二)工会、部门负责人综合考评:2016118-1月20   (三)职代会审议确定:2016123   二、评选标准、范围:参照《员工年度考核办法》和《优秀员工评选方案》。 三、评选程序   (一)由各部门负责人组织本部门员工采取民主选举方式,根据评选标准以及名额比例评选推荐出优秀、良好、需鼓励候选人(优秀员工需附简要事迹)。 各部门负责人在总结员工工作的基础上,注重实际的可量化的绩效考核,切实按照评选条件进行公平、公正评选。 (二)各部门于2016年1月16日前将推荐名单和书面积材料上交公司工会。

                        公司党总支、工会、总经办                           二0一六年一月五日




广西千赢国际娱乐网址千赢国际官网登录入口集团公司优秀员工评选方案 一、目的   为了客观准确评价广西千赢国际娱乐网址集团员工的德才勤绩,弘扬先进,鼓励上进,增强企业凝聚力,根据年度企业实际,制定本方案用于年度优秀员工的评选操作。 二、评选原则   ㈠ 优秀员工评选需在企业工作一年以上,各部门基层员工、管理层员工各占相应比例。中层及以上管理人员单列考核不参与;   ㈡ 优秀员工人选应能获得部门多数员工和部门主管的认同;   ㈢ 评选中注重对客观优秀事实和业绩数据的收集和验证。 三、评选步骤 ㈠ 由各部门主管负责人召集本部门员工经民主程序及分配名额进行评选。基本原则是优秀员工占部门人数10%,良好员工占部门人数30%,需鼓励员工(占部门人数的5%,部门未评出的需在最后审定会进行说明),报公司职代会与股东会联席会议最后审定。 ㈡ 部门主管负责人将本部门评选候选人报公司工会,并进行综合考评调整汇总。 ㈢ 公司职代会与股东会联席会议最后审定优秀员工、良好员工、需鼓励员工人选。 五、优秀员工评定标准及奖励待遇   ㈠ 优秀员工的评定标准为德(职业操守)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,详见《员工年度考核办法》; ㈡ 基层优秀员工人选和管理层优秀员工人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同; ㈢通过企业职代会与股东会联席会议讨论通过的人选,经公示无异议后,荣获优秀员工的由公司颁发荣誉证书并给予1500元奖励,享受下年度特别带薪休假、优先外出培训学习等待遇。评上良好员工初定按800/人,合格员工500/人,需鼓励员工300/人奖励。(实际奖额参考中层以上管理人员实发数总额设定)。   六、本方案作为年度职工年终奖励实施方案。



广西千赢国际娱乐网址千赢国际官网登录入口集团公司员工年度考核办法   一、考核内容、标准和等次   ㈠ 中层管理人员考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。   德:是指政治品德和道德品质、企业价值观、职业操守、工作作风等方面的表现。   能:是指业务知识和履行岗位职责的能力。主要包括:领导或组织管理、协调能力;技术业务知识和技术业务水平;开拓创新能力及处理复杂问题的能力。   勤:是指工作态度和勤奋敬业的表现。主要包括:事业心和工作责任感,承担工作的主动性和工作态度,勤奋精神、工作纪律和出勤率。   绩:是指完成工作的数量、质量、效益和贡献。   廉:遵章守法、廉洁自律的情况。   ㈡ 中层职务以下员工考核等次的基本标准:   ⒈ 优秀:遵守各项规章制度,精通业务、工作勤奋、高度团结合作精神,工作效率高,出色地完成工作任务;或在领导交办难度较大的重要专项任务中成绩突出者;员工产值和业务量在部门排名在中上水平,无投诉、返修现象;管理岗位的人员无重大失误,且民主测评的优秀得票率较高。出勤率达95%   ⒉ 良好:自觉遵守各项规章制度,业务熟悉,工作积极主动,有较强的责任心和事业心,能够较好地完成工作任务,民主测评的优秀、称职得票率之各较高。出勤率达90%   ⒊ 合格:能遵守公司的规章制度,无旷工现象。思想政治素质和业务较好,能基本完成本职工作和完成年度工作总额,但工作积极性、主动性略欠,完成工作的质量和效率一般,或在工作中有某些失误。出勤率达80%   ⒋需鼓励:政治、业务素质一般,基本适应本职工作要求,基本完成工作任务,但劳动纪律意识不足,工作责任心不强。   ㈢ 考核结果分为:优秀、良好、合格、需鼓励四个等次。   二、考核程序   ⒈ 部门民主评选推荐。由各部门负责人组织本部门员工采取民主选举方式,根据评选标准以及名额比例评选推荐出优秀、良好、需鼓励候选人。   ⒉初步审核。公司工会与部门主管负责人根据评选推荐的候选人进行综合考评调整汇总。   ⒊汇总评议。由公司职代会与股东会联席会议根据评选方案,结合部门实际评议确定。



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